Descripción del curso





MODULO 1: COACHING EJECUTIVO


QUE ES EL COACHING EJECUTIVO?

TIPOS DE COACHING


DIFERENCIA CON OTRAS DISCIPLINAS


ETICA Y ESTANDARES DE COACHING A NIVEL
MUNDIAL


BENEFICIOS DEL COACHING EJECUTIVO
GLOSARIO DE TERMINOS


PROCESOS DE DESARROLLO


MODULO 2: CONDUCTAS Y RESULTADOS


DESEMPEÑO DEL EJECUTIVO
OBSERVACIONES, CONDUCTAS /
COMPORTAMIENTOS
RESULTADOS Y MEDICIONES


MODULO 3: RELACION CON EL CLIENTE


RELACION CON LA EMPRESA, RRHH, EL JEFE
DEL EJECUTIVO Y SUS COLABORADORES
REUNIÓN RRHH


REUNIÓN TRIANGULAR


COMPETENCIAS DEL EJECUTIVO
PROCESOS DEL EJECUTIVO


RELACIONES DEL EJECUTIVO


CONTRATO DE SERVICIOS Y CONDICIONES
RESULTADOS ESPERADOS

 









MODULO 4: LA SESION. OBJETIVOS Y ESTRUCTURA


COMO ARMAR LA PROPUESTA DE COACHING
EJECUTIVO


ORGANIZACION DE LA INFORMACIÓN POR PARTE DEL
COACH


ELABORACIÓN DEL PLAN DE ACCION

PRIMERA SESIÓN DE COACHING EJECUTIVO
CONDICIONES DE LA SESION


LA FUNCION DEL COACH DENTRO DE LA SESIÓN

TAREAS DEL CLIENTE

METODOLOGIA PARA IDENTIFICAR Y DESARROLLAR
COMPETENCIAS


MODULO 5: HERRAMIENTAS DE DIAGNÓSTICO


ESTILOS DE APRENDIZAJE
ESTILOS DE PERSONALIDAD
PERFORM


EVALUACIÓN 360o
EVALUACIÓN DISC
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO


MODULO 6: HERRAMIENTAS DE COACHING
EJECUTIVO


TABLA DE METAS ORGANIZACIONALES
MODELO DE OPUESTOS SIMILARES

GROWNDING PROCESS

PROCESOS MEDULARES
PENSAMIENTO LATERAL









MODULO 7: HERRAMIENTAS DE COACHING
EJECUTIVO


QUIX FIX

ACOMPAÑAMIENTO NO CRÍTICO


IGE (INDICE GENERAL DE EFECTIVIDAD)

MODELO GROW ORGANIZATION
RUEDA DE LIDERAZGO

MODELO ACHIEVE


MODULO 8: HERRAMIENTAS DE COACHING
EJECUTIVO


DESARROLLO DE COMPETENCIAS

DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
COACHINGDEACOMPAÑAMIENTONOCRÍTICO
DESCOMPOSICIÓN DEL PROCESO EN CONDUCTAS
ESTILOS DE APRENDIZAJE

ESTRATEGIAS MENTALES


MODULO 9: HERRAMIENTAS DE COACHING
EJECUTIVO




CAUSA DE FONDO


ANALISIS DE NO COMPORTAMIENTOS
OBSERVACIÓN DIFERIDA
HIGH-POTENTIAL & DEVELOPMENT
SHADOW COACHING
 





 MODULO 10: OTROS TIPOS DE COACHING
EJECUTIVO










TRANSICIÓN
LEGADO
SUCESIÓN


MODULO 11: PRESENCIA EJECUTIVA


PROBLEMAS INTERNOS QUE DIFICULTAN EL
COACHING EJECUTIVO


CARACTERÍSTICAS DEL COACH EJECUTIVO
LÍDERES DIFICILES


DESARROLLO DEL ESTADO DE PRESENCIA EJECUTIVA
HABILIDADES DEL COACH EJECUTIVO


CONDUCTAS, CREENCIAS, ACTITUDES, LIMITACIONES


MODULO 12: LINEAMIENTOS GENERALES


ACUERDO/CONTRATO DE COACHING
PATRONES DE DESEMPEÑO


TERMINO DE LA RELACION DE COACHING
HOJA DE BALANCE FINAL DE COACHING
HOJA DE APRENDIZAJE DEL COACHEE
HOJA DE APRENDIZAJE DEL COACH
FEEDBACK Y PROGRESO
AUTOEVALUACIÓN


ENTREGA DE TRABAJO FINAL DE COACHING
EJECUTIVO 













¿Qué voy a aprender?

- 64 horas de aprendizaje y trabajos prácticos en total
- Sesiones de clases sincrónicas (en vivo) y explicación de herramientas de Coaching.
- Metodología diseñada especialmente para aprender los procesos de coaching ejecutivo de la manera más rápida y efectiva
- 12 módulos en total (cada módulo tiene un tiempo máximo de 1 semana) Aprendizaje asincrónico (por videos) a tu propio ritmo
- Más de 30 videos con información relevante
- Sesiones visadas para feedback online
- 2 reuniones obligatorias de seguimiento semanal de 60 minutos
- 20 herramientas de Coaching para trabajar con Clientes
- Manual del Coach y/o Facilitador en EXECUTIVE COACHING© y materiales de trabajo enviado. Ejercicios y dinámicas durante toda la Certificación.
- 100% práctica ONLINE experiencial de la metodología durante la Certificación.
- Sesiones de Seguimiento con Tutor asignado. 4 sesiones de seguimiento.

Proceso de Coaching con clientes.
Los participantes deberán realizar:
- 12 sesiones con 2 clientes. Proceso Peer Coach. Los participantes tendrán que realizar al menos 12 horas de Coaching con Coach tutor.
- Proyecto Personal Integral. Cada participante trabajará en un proyecto para su propio auto desarrollo.

¿A quiénes va dirigido el curso?

  • Coaches certificados. Como profesionales del área del desarrollo de personas y equipos, estamos desafiando sus creencias limitantes, explorando sus formas de hacer y de pensar para lograr generar transformaciones importantes a nivel personal que tendrán un impacto positivo y favorable para sí mismo, para su equipo y para la organización. Aplicar estas herramientas de manera práctica, profesional y simple te permitirá llevar a tus clientes al siguiente nivel de desarrollo, generando la transferencia de sus aprendizajes y cumpliendo a cabalidad con sus metas y objetivos de desarrollo. Es importante que aquello que hacemos esté siempre orientado a la acción con herramientas de coaching diseñadas exclusivamente para ejecutivos.

Valoraciones

Media total
  • 90%
  • 50%
  • 10%
  • 5%
  • 1%